Home » Inventory Management
Inventory Management
March 15, 2019
Jadwal Pelatihan Inventory Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Untuk menunjang kelancaran proses produksi/operasi dan juga proses pemasaran yang efektif dan efisien, suatu perusahaan membutuhkan manajemen persediaan yang baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua macam manajemen persediaan, yaitu Dependent Demand Inventory dan Independent Demand Inventory. Dalam pelatihan ini juga akan dibahas mengenai manajemen persediaan barang pada perusahaan manufaktur yang dapat dibedakan menjadi : persedian bahan mentah, persediaan barang setengah jadi dan persediaan barang jadi.
Inventory adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stock out terjadi. Kesetimbangan antara demand and supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Dalam pelatihan ini, selain teori tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehouse-nya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
OBJECTIVE
- Memahami manajemen persedian untuk Dependent Demand Inventory
- Memahami manajemen persediaan untuk Independent Demand Inventory
- Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi
- Memahami konsep-konsep Economic Order Quantity (EOQ)
- Memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
- Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
- Cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
- Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
OUTLINE
1. Manajemen Persediaan untuk Dependent Demand Inventory
- Mengapa dependent demand inventory itu penting?
- Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
- Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
- Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
2. Pemonitoran Kinerja dengan Sistem Dependend Demand Inventory
- Mengapa permintaan independent itu penting?
- Mekanisme sistem pemesanan persediaan
- Sistem kuantitas pemesanan tetap
- Sistem order point
- Fixed order period system
3. Sasaran dan Peran Inventory Management
4. Layanan Customer dalam Inventory Management
5. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
6. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
7. Spesifikasi Material
8. Teknik Forecasting Demand
9. Seasonal Demand
10. Moving Average
11. Exponential Smooth
12. Pengontrolan Lead Time
13. Biaya-biaya Inventory
14. Pengendalian Safety Stocks
15. Identification & Disposal of Surplus
16. Konsep Just-In-Time (JIT)
17. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
16. Pengukuran Kinerja Inventory Management
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Breaks
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Inventory Management
Rp7.000.000,-/Participant/Non Residential
