Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat

Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat

September 7, 2019

Jadwal Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum, silabus, sumberdaya, sarana prasarana dan evaluasi program.

Perencanaan kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi, indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevalausi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

 

TUJUAN

  • Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program diklat
  • Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam diklat dan kebutuhan diklat pada level individu, pekerjaan dan organisasi
  • Memahami dan dapat menyusun kurikulum, silabus diklat
  • Memahami dan dapat mengevalusi program diklat

 

MATERI Training Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat

1. Analisis Kebutuhan Diklat

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

2. Perencanaan Diklat

  • Kerangka Berpikir Perencaan diklat
  • Mengidetifikasi Kebutuhan Diklat
  • Menentukan Target Kompetensi, Sasaran dan Tujuan Diklat
  • Merumuskan Program/Mata Pelatihan

3. Perencanaan Silabus Program Diklat

  • Perencanaan dan Penyusunan Silabus
  • Perencanaan dan Penyusunan Satuan Acara Pembelajaran Diklat: Uraian, Peta Konsep, Kompetensi, Indikator Pencapaian, Metode Pembelajaran, Metode Evaluasi

4. Evaluasi Program Diklat

  • Level Reaksi, Level Knowledge, Level Behavior dan Level Result
  • Tipe Evalusi: Reaction Formative, Diagnostic, Summative
  • Alat dan Metode Evaluasi

5. Workshop Penyusunan Rencana Diklat dan Evaluasi Diklat

 

PESERTA

Manajer, Supervisor dan Staf Bagian Pendidikan dan Pelatihan, Para Manajer dari Fungsi lain, Para Trainers.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,